שיווק בצד

אם אתם מחפשים תוצאות, לא עושים mismo.a אלברט איינשטיין נגד בתי ספר הניהול שניהם באותה רמת לתואר ראשון, לתואר שני חייבים להיות ממוקם עוד דרישות שדורשים תרחישים כלכליים כיום, במיוחד במהפכה מסחרי זה הוביל לעימות מחודשת תפקידו של שווקים הוא שלב אסטרטגיות, פעולות, תוכניות ומאפשר לארגונים לנווט בהצלחה לא רק בהתאם השהייה ב כבשו את השווקים, אך האפשרות של כניסה חדשים. א. לכן, זה הכרחי להתעדכן על הידע החדש שנוצר על-ידי הפונקציה של השווקים, טפי הצורך מנהלים, מנהלים אחראי בפונקציה זו כדי להפעיל אותם, קביעת היקף שלה, על כך. זה כרוך. אחרי היום אותם צרכנים דורשים דרישות רבות צרכיהם מכריח לחברות שלהם מחוזות שווקים קשובים התנהגותם, דרישות, והוא של צעד זה חדשנות, יצירתיות, שינויים במוצרי טובות לך, פשוט זה הוביל לשקול כי היום בא לידי ביטוי כמו שיווק בצד blog.amaramagazine.coma אומר לנו, כי הצד השיווקי קיבלה את שמה מן מונח חשב laterala. אחד המחברים היה אחראי על המחקר של נושא זה הוא אדוארד דה-בונו, מציג את החשיבה הרוחבית כסוג של מחשבה, מתנגד חשיבה לוגית או חשיבה אנכית. כאשר המוח שלנו חייב להתמודד עם בעיה, בדרך כלל הוא עושה כך נקודת מבט רציונלית, על-ידי בחירת התשובה הטובה ביותר על סמך הידע שהם למדו, המידע ההיסטורי זמין, בעקבות בגישה היפותטי של דוגמאות, באמצעות הלוגיקה.

אך בדרך זו שנוכל להגיע פתרונות טוב מאוד, אנחנו איכשהו אנחנו סוגרים תשובות או אפשרויות שמחוץ ערכה זו מובנים ומוגבלים. החשיבה הרוחבית משאיר את הדלת פתוחה כדי אפשרויות אחרות לכאורה אבסורד או לא הגיוני עבור המוח שלנו ידינו, לא חובה הפתעה זו הנקודה, quea הצד שיווק מציע רעיונות מרעננים של חדשנות בשיווק לעשות מול אותם אתגרים של השוק של המאה XXI, המאופיינת ביסודה ההשקה רציפה של מוצרים חדשים, במיוחד של מותגים חדשים, מהם ישרדו רק מספר קטן מאוד. המזרחי Alcoya נותן לנו בהקשר זה, כי לצד שיווק עסקאות עם סדרה של טכניקות, אופקים חדשים המספקים אור יצירת הזדמנויות אמיתי לחברות אשר מתמודדים עם הצורך לשינוי כתובות. הוא מוסיף, כי הוא מורכב בלקיחת מוצר או שירות אנו מוכרים מהקשרם הלוגי שלהם כדי לאלץ אותנו. לעבוד על זה מזוויות חדשות.

אתה יכול להגיד, בגישה שיטתית איפה חדשנות מגיע בקלות, או לשים את זה אחרת, לעשות את האינטואיציה יותר אנליטים דרך מציעה שיטות לפרוץ את התהליך היצירתי שלבים קטנים או צעדים, המאפשר לכל צוות מקצועי או עבודה לפתח זרם עשיר של רעיונות. עבור להבין את זה יותר ברור באמצעות הדוגמה של היוגורט. יוגורט פוגש סדרה של דרישות: להרגיע את הרעב, לקבל סידן, מגיש חטיפים או קינוח צרכים אלה שיתאימו שיווק אנכית או מסורתי. על ידי העובדה כי נחשב כמשהו שממלא הרעב בדרך כלל לא חושב כי אתה יכול לספק את הצמא, לדוגמה, אנחנו אף פעם לא מעז כי זה יכול להתחרות עם משקאות קלים, ולכן כדי להגביל את עצמנו בתוך ההגדרה של הצורך שעונה אנו מגבילים את עצמנו ואת לשלול שווקים אחרים. התרגיל הזה הוא מתייחס לצד שיווק. דוגמה נוספת מאוד ברורה היא מהם דגני בוקר, בזכות שיווק מסורתי או אנכי הוא יש חידושים בתחום זה דוגמת הטופס מהם, דגני בוקר, הצבע של אותם דגני בוקר, אותם טעמים, פירות אותם ועוד מרכיבים זה לס. נוסף אבל, הייתי שם מבוסס החידוש האמיתי בשוק של אותם דגני בוקר?, התם עשוי להעביר הצריכה של אותם דגנים למצבים אחרים , חוויות אחרות. למה לא לאכול דגנים ברחוב, או בזמן? אני אגיע ברכבת התחתית? הוא ברגע זה יצא להם חטיפי דגנים בעלי אחר הצהריים סטטיסטית יותר אנרגיה ברים, ללא סוכר, לזעוק הרעב Alcoy אותנו יוסיף מאוד ברור, כמו עוד דוגמה הוא מהם דגני בוקר, בזכות שיווק מסורתי או אנכי יש חידושים בתחום זה דוגמת הטופס מהם, דגנים, הצבע של אותם דגני בוקר , אותם טעמים, פירות אותם ומרכיבים אחרים זה לס נוסף אך, הייתי שם מבוסס החידוש האמיתי בשוק של אותם דגני בוקר?, התם עשוי להעביר הצריכה של אותם דגנים לאחרים מצבים, אחרים חוויות. למה לא לאכול דגנים ברחוב, או תוך כדי נסיעה ברכבת התחתית? הוא הרגע הזה כאשר יצא להם חטיפי דגנים כי יש סטטיסטית יותר אחר הצהריים אנרגיה ברים, ללא סוכר, לזעוק הרעב זה מעניין כל זה, כי היום יותר מאשר מעולם לא העניקה להם ביטויים, ולדרוש מהם הצרכנים ביחס שביעות הרצון של הצרכים שלהם, יכול עד ציין רוחן, זה ניהול שווקים צריך להיות קשוב ב כפי למטב את ההטיה של מוצרים שדן ים של המוצר המקורי, הטופס כמו זה יכול שתוגש של מצגות שונות, זה לשתף פעולה עם שביעות הרצון של אותם צרכנים. חייב לתת דרך החידושים, להיות מאוד קשובים, התנהגות צרכנים, לקבוע כיצד פוגש בהם את דרישותיהם. החזרה, לשיווק חייב צד על פי פיליפ קוטלר המוקד הוא בתוך ואקום דור של רעיונות ושאיפה הודות נחש יכול לתת קפיצה כמותיים וחדר לנטוש הכביש של האנכי שיווק אשר באים עובד תמיד. זה אומר שאנחנו צריכים לעשות. את זה בשלוש רמות: ברמה של השוק. ברמה של המוצר. ברמה של תמהיל השיווק וכן כלי להפסיק חשיבה לוגית זה היינו תנוחות מיומן בכל רמה 6 פעולות שאינן מהות נוסחתה: החלף אותו להשקיע את זה לשלב זה מגזימים זה למחוק אותו חידוש זה בהחלט זכור, השווקים עינא רוויה ב אילו בידול בין המוצרים-שירותים היא הולכת ופוחתת, זה הופך להיות קשה להתחרות באמצעות משאבים כגורמים מכילים יותר אטרקטיבי, צבעים חדשים, גדלים, צורות, שמות, וכו '. שיכול לעזור לנו. אבל לא אנחנו מספקת פתרונות מושך ומעניין, יש צורך למצוא גישות כי לנו להוביל לספק ערך נוסף ללקוח, לצד שיווק יכול לעזור לנו לזהות הזדמנויות של העסק בקטעים המחשבה מותש לעסק שלנו. * יו ר שיווק: תוכנית לתואר שני productividada ואיכות UC מהנדס תעשייה, עורך דין. EGADE (ITESM), UC לתואר שני תארים ב עסקים שווקים mencikon, ניהול משאבי אנוש; איכות, יעילות; חינוך Ph.d., פרופסור לחינוך וחוקר האזור לתואר שני פרצופים UC. יועץ – יועץ עסקי DEPROIMCA EXATEC ז