שימוש בכלים מנהליים

זה תכונה נפוצה של שווקים הם העושים את צעדיהם הראשונים, מעורבים מנהלים, יזמים, פרדוקס מינהליים, וניהול מלא מזימות למעגל קסמים. אני לא להשקיע על ידי מבינה את ההכנסה הכרחי, אני לא מבינה את ההכנסה הכרחי, מדוע לא להשקיע! לא בשימוש הראשון להזמין כלי ניהול כגון תקציבים עבור המכירות, הוצאות, השקעות; לעומת כאלה מתקבלות החלטות בביטחון מוחלט כי בעל שנים רבות של לוקח אותם מאחורי ההליכים הטכניים. כדי לקבוע כמה היבטים עבור עסקים הדמיה, בלבול, מטופלים בעת פירוש עלויות והשקעות, שם אמנם לא ברור מה הוא בילה אינו מחזיר לחברה, הם מאפשרים לפתח הן החיים ארגונית והשקעות לייצר הכנסה עתידית; אותו הדבר קורה כאשר קביעת מה יקר, ואשר יש מחיר גבוה, לא מחפש כהלכה, כי כמה. דברים עם מחירים גבוהים אולי עלתה נמוך מאוד עבור benefit של החברה. כדאי לך לעיין אצל טבע תעשיות כדי לקבל עוד מידע. הוא לא חוקר את השוק, היא להתעלם מהן העדפות ואהבת מהם לקוחות, אותם תנועות של זה תחרות, מה הדבר הגרוע ביותר הוא עובד עם בסיס אותן הנחות של מנהל שלעולם אינו מגיע מהמשרד שלו יש לך קשר עם השוק, זה בין היתר דברים, שינויים עם השלב של כל שנייה. המוצרים מתוכננים עם בסיס בארץ עם הניסיון של אדם, תוך התעלמות בהוראות נזרק לאחר עשו מחקרים מדעיים, טכנולוגיים וטכניים. בכך שאין לו את הכלים הבסיסיים כדי לנהל ביעילות, נוצר חלל חשוב זה. יזמים, ערים גדולות עם שווקים מפותחים, לא ללכת אבל לרוץ, הכשרה באקדמיה, הידע של תיאוריות מדעיות, תמיכה בטכנולוגיה, טכניקה, נוצר בהתבסס על חוויות מרובות, עם מיומנויות שפותחו ראייה אסטרטגית; זיהוי חללים אלה ובאים להקים את העסק שלהם. מחליפים מקומי, עם פינוק של יזמים הלקוחות, כי הם מציעים את המוצרים, הם קיוו לצרכים שלהם. עם תוכניות, פוליטי, טקטיות ואסטרטגיות מנוהל היטב מהם פרספקטיבות של עסק שיווק, שבו ביצע השקעות המדד של השוק, והיא מעוררת למצוא אותם תשובות הצורך להבטיח להם הכנסה עבור לפתח הוא צורת תחרותי ושואפת.